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怎样做好印刷企业的生产调度?
文章来源:诺彩印刷 时间:2019-02-20 14:06:59 点击数:0
出产调度是指在企业负责人领导下,拟定出产计划,指挥出产调度网络中各节点的调度人员,调动全厂人力物力资源,以最佳的工艺路线、最短的出产周期出产出产品,完成预定计划。对于印刷企业来说,出产调度是出产的纽带,是印刷出产正常进行的确保,这就要求印刷企业注重出产调度,尽力做好出产调度。
1.前了解,快速反应
现在,书刊印刷除了要求印刷质量高之外,最主要的是印刷速度要快,特别对于期刊、宣传页等时效性较强的印刷品来说,速度乃至是客户的榜首要求。这就要求印刷企业的出产时刻越短越好,出产调度员要与业务员或许是客户保持紧密的联络,提早了解订单的印品特性。一旦客户将文件交给印刷企业,出产调度员要快速反应,各个工序趁热打铁,以最短的时刻交货,确保客户的发行时刻。
以一本印数为8万册的彩色期刊为例,客户从给电子文件到交货只有48小时。出产调度员通过业务员提早了解印件的悉数特性,如共有7个印张、共需560令纸、选用骑马订方法,并做好相应组织。当收到电子文件时,就要依照预定的组织迅速出产,每一步骤都要以分钟来核算,当印刷好的页子一齐号,就要马上到装订车间进行装订。整个出产环节不能出现窝工、怠工现象。
2.中稀有,全面掌控
杭州印刷出产调度员直属于出产部总调度管理,对每一份出产工艺单都要一目了然,对车间每一台设备的性能做到心中稀有,熟悉什么样的活件该上什么样的机器、什么样的工序要留意什么样的问题等。
以一套精装书(三卷一套)为例,其制品尺度为210mm×285mm,榜首卷为28.5个印张、第二卷为26.25个印张、第三卷为29.25个印张,壳面为特种纸并进行烫金工艺,有护封,三卷一套装盒。
由于每卷书的印张数不一样,而印前及印刷过程中肯定会遇到两卷书或许三卷书的文件进行拼版印刷的状况。这就要求印刷及装订的出产调度员彼此交流,做到心中稀有,防止装订时出现混乱。别的出产调度员还要全面掌控精装书的各道出产工序,比方糊皮壳、烫金、配页及锁线等。需要留意的是,为了缩短出产周期,能同样本印刷时进行的工序就要一起进行,不要等悉数的书芯都锁线结束,才去糊皮壳,并且一旦知道了三卷书的制品厚度,就要抓紧开端书盒的制造,防止耽误工时。
3.活组织,节省资源
随着用工荒现象在印刷业的不断蔓延,印刷企业的人工成本也随之上升,所以出产调度员在组织各工序的出产时,必须将节省人力资源放在首位,发挥各种设备的功用,尽量少用人海战术,以起到事半功倍的效果。
以一本印数为30万册的精装图书为例,其制品尺度为210mm×285mm,共有31.5个印张,内文选用70g/m2的纯质纸。
其印刷工艺为:正常对开印刷;整个的印张选用轮转印刷三折页,缺乏1个的印张选用单张纸印刷;运用骑马订联动线将折好的三折页两两套帖,套帖完成后再上锁线机。
传统工艺组织是印刷完成后的32个书帖直接上锁线机锁线,上面的工艺组织较传统工艺组织多了一个骑马订联动线套帖环节。假如不进行骑马订联动线套帖,以三折页算一帖活,上锁线机,那么一共要锁30万×(31+1)帖=960万帖。假如先进行骑马订联动线套帖,再进行锁线,那么帖数就会缩减一半,仅为30万×16帖=480万帖,这样就能大大减小锁线机的压力,充分发挥各种设备的功用。其中的0.5个印张之所以选用单张纸印刷,是因为这样可防止选用轮转机印刷出的页子再进行大规模人工抽页。别的,该0.5个印张也可以选用自翻印刷,以减少印版的运用,降低出产成本。
4.惕风险,确保质量
防备于未然是出产调度作业的根本政策。调度人员的根本任务是防备出产中可能发生的全部脱节状况。施行以防备为主的原则,就是要搞好印刷整个过程中各项原材料、设备与人员等预备作业,一同帮助防备和解决可能发生的问题,确保作业圆满完成。
以一本八开竖开本的精装画册为例,其制品尺度为255mm×370mm、内文选用200g/m2哑光铜版纸、方背精装。
该产品选用对开印刷、笔直两折页。为了防止装订混乱,印刷企业在印前制版时都会按前后次序在每版活上加一个袋标。惯例来说,袋标一般都会加在订口方位,这样在配页、锁线和装订时都可以方便机器或许人工查看,凡是袋标的次序不对或许方位不对的书肯定是有问题的残次品。而对于八开竖开本的精装画册来说,则不能依照惯例的方法添加袋标,需要将袋标添加在天头的方位。这是因为精装画册需要锁线,假如将袋标放在订口的方位,在折页的过程中稍微有一点点误差,袋标就会显露出来,严重影响画册的全体美观,并且假如遇到接版的状况,袋标也会损坏整幅图片。这时出产调度员就要提示印前制版人员该本精装画册放置袋标的特殊性,以到达共同防备风险的目的。
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